编者按：我校正在推进学院二级管理体制改革，通过权力下放，重心下移，使学院逐步成为自主管理、充满活力、特色鲜明的办学实体。二级管理体制改革是一项系统工程，既要求学校职能部门对人事制度、教学管理制度、学科建设制度、财务制度等进行配套改革，更要求学院要构建一种与之相适应的自我发展、自我约束的学院治理结构。我校马克思主义学院设立财务监督小组是教师参与民主管理、完善学院治理结构的一种有益尝试。在对马克思主义学院进行审计时我们发现，学院财务监督小组的有效工作提高了教职工对学院领导班子的满意度。
马克思主义学院完善学院治理结构，设立财务监督小组
从2008年开始，学校实行内部管理制度改革，并从2011年开始实施二级管理，学院的责任和权力都有明显的提升。在这个过程中，马克思主义学院主动积极地完善内部治理结构，以适应学校的制度变迁。其中的措施之一就是建立学院的财务监督小组，对学院的各项经费收入和支出实行监督和审计，并及时向全体教师大会通报审计情况。
马克思主义学院的财务监督小组由来已久，早在与公共管理学院合署办公的时候就已经成立了。经过民主推荐的程度，由学院工会主席、懂财务和懂法律的教师代表共三人组成。马克思主义学院独立设置后，坚持并完善了这项制度。除了平时的监督之外，每学期结束前夕组织一次财务审查，对学院的全部经费，包括行政包干经费、代管费、工会活动经费、党员活动费以及心理中心的各项经费，进行一次全面的审查，如果有疑问，就向学院领导和相关财务人员进行质询，直到弄清楚为止，然后向学院的全体教师大会详细通报财务审查的结果，并及时解答教师的问题。
设立财务监督小组，对学院全部经费的使用进行监督和审查，有效地消除了学院经费使用过程中可能存在的隐患，较好地实现了民主理财，增进了教师和学院领导之间的相互信任，增强了学院内部的凝聚力，推进了和谐学院的建设。
今后，学院将进一步增强财务监督小组的功能，除了监督和审查之外，还要充分发挥它在学院经费预算和决算中的作用，特别是在学院绩效工资经费的分配和使用过程中发挥更大的作用。