7月19日上午，学校2026年审计工作领导小组第二次全体会议在综合楼九楼第五会议室召开。会议由校长、校审计工作领导小组组长王永贵主持，校纪委书记胡金生出席会议，领导小组全体成员参加会议。
会议审议并通过了《浙江工商大学建设工程管理审计办法》《浙江工商大学建设工程项目全过程审计实施细则（修订）》《浙江工商大学建设工程项目竣工结算审计实施细则（修订）》等三项制度。与会人员就议题充分发表意见建议，并就学校内部审计发现问题进行了重点研究。
王永贵校长对学校内部审计工作给予了充分肯定。针对近期专项核查与内控审计发现的问题，他强调，要进一步规范校内资金管理，相关部门协同梳理校内规章制度，构建常态化联动机制，推进内部管理制度体系优化，夯实规范化管理基础；同时要压实二级单位主体责任，细化工作流程，强化沟通协作，切实发挥好资金使用绩效。
就进一步完善学校体制机制，王永贵校长提出四点要求：一是提升履职能力。常态化组织中层领导人员和主管岗人员开展合规性专题培训，推动各部门、学院深化内部学习，厘清权责范围，严守法律法规底线，全面增强干部职工风险防范意识与依规履职能力。二是健全协同机制。围绕日常监管等重点工作，建立多部门常态化沟通协作机制，统筹调配各方力量，打破信息壁垒，推动互通共享，理顺跨领域工作衔接流程，形成上下联动、齐抓共管的监管合力。三是强化绩效导向。严格践行“花钱必问效、无效必问责”理念，建立大额专项资金投入产出综合评价体系，持续规范经费使用全流程管理，切实提高资金使用效益和资源配置效率。四是狠抓整改闭环。对研究确定的各项重点工作，学校办公室、纪检监察室、审计处要协同督促落实，强化整改成效跟踪与“回头看”，深挖问题根源，举一反三完善制度，标本兼治堵塞漏洞，切实形成部署、督办、整改、“回头看”全流程闭环管理。